更新时间:2021-03-17 来源:黑马程序员 浏览量:
“带货”发展到现在,基本都是平台与用户一起在玩,通过平台的让利来刺激用户“带货”,从而实现共生共赢。那么,今天我们就来讲讲如何设计产品以满足用户的“带货”需求。
所谓用户“带货”,就是指用户在自己创造的内容(文章、视频、直播)中插入商品链接,来吸引粉丝购买,从而实现盈利。
在产品功能上,跟传统的内容产品相比,主要区别是多了一个商品购买入口,用户点击可以跳转到商品详情页去。
在前面的文章《内容消费和商品消费的场景结合》中我们已经讲过了,要实现这种跳转逻辑,就是在内容中插入一个商品链接,这个就不再赘述。但是我们前面讲的是在后台给文章或视频关联商品,现在我们要把这个权限给用户,那么自然,就是实现在前台给内容关联商品,如何实现呢?
其实逻辑是通用的,我们拿文章为例。在保留现有的发布文章的功能和页面的基础上,增加一个关联商品的操作,作者可以选择是否给该文章关联商品。如果关联了,则用户阅读该文章时可以看到该商品并可以点击进入商品详情页。
逻辑好设计,但是得考虑一个问题:用户可以插入哪些商品?难道平台所有的产品都可以让用户选择吗?这里就必须考虑风控问题。
如果让用户可以随便选择平台已上线的商品,那就会带来两个问题:
1. 用户都想在自己的文章中插入商品,以实现“带货”。这样一来,大家都想着卖而不是买了。
2. 用户为了跟多的“带货”,就会发布更多的文章。但是人的创作能力是有限的,如果无法发布足够高质量的文章,那就会出现水贴、搬运、抄袭等现象,严重影响平台的内容质量。
因此,为了实现健康的“带货”,产品需要设计风控措施。这个风控促使要从以下几个方面去考虑:
1. 保证用户能买也能卖。
2. 保证不会因为盲目“带货”降低内容质量。
这里,可以给一个风控措施作为参考:
1. 用户必须满足某种条件才能“带货”,比如粉丝数量、创作数量等。
2. 用户只能从自己购买过的商品中选择商品去“带货”,这样一来,就可以刺激用户去购买。
3. 用户每天的“带货”次数是有限的,比如每天只能有一篇文章可以带货。
小结
今天的这篇文章,主要是从用户角度讲解带货如何设计,并且让大家了解了风控的思维。以后的文章中,我们还讲到风控在产品中的设计。
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